Seminar: Koolitushanked - kuidas tellida tulemuslikku koolitust?
Neljapäev, 19 Jaanuar 2012 11:16
Seminar toimub: 26.01.2012
Üldnimetuse alla “koolitus” mahub mitmeid erinevaid vorme ja tegevusi. Koolituse tulemuslikkus sõltub paljudest teguritest, üheks neist on aga koolituse sisseostu puhul vaieldamatult koolitushanke ja –pakkumise kvaliteet.
Seminaril keskendutakse koolituse hankimise protseduuridele ja hanke kutse sisu kirjeldamise oskuste täiendamisele. Jagatakse väärtuslikku informatsiooni koolitamisest kui arenguvõtmest ning sellest, millised on koolitushanke korraldaja ja koolitushanke pakkuja vastastikused ootused.
Seminaril esinevad ettekandega Hanke kutse - millised on ootused koolitushanke korraldajale? meie kliendisuhete juht Kaire Lotamõis ja treener-konsultant Inna Gorislavaskaja.
Praktiliste näidete abil tuuakse seminaril osalejatele koolituse hankimise ja sisseostmisega seotud ohud ja võimalused. Koolituste kvaliteeti tõstab koolitushanke eesmärgi ja sihtgrupi parem teadvustamine.
Personalivaliku kunst - 24.-25. jaanuar, 01. veebruar (lisapäev)
Kuidas leida optimaalse energiakuluga sobiv töötaja? Mida tuleb jälgida ning kuidas vestelda potentsiaalse kandidaadiga, et saada temast ja ta võimetest põhjalik tervikpilt? Registreerumisel kuni 10.01.2012 kehtib soodushind -10%
Enesekehtestamisoskuste treening - 9.-10. ja 20. veebruar (lisapäev)
Kuidas seista enda eest ning samal ajal säilitada positiivseid suhteid suhtluspartneriga? Soovime anda osalejatele sisemist kindlust ning praktilisi tehnikaid oma töö või eraelu efektiivsemaks korraldamiseks. Registreerumisel kuni 01.02 kehtib soodushind -10%
Intellektuaalne müük - 12.-13. ja 20. märts (lisapäev)
Käesolev praktiline müügitreening sobib nii alustavale müügitöötajale, kes soovib tundma õppida müügiprotsessi juhtimise psühholoogilisi seaduspärasusi ning müügitehnikaid kui ka kogenud müügipersonalile, kes soovib rikastada enda psühholoogiliste müügivõtete „pagasit”. Registreerumisel kuni 01.03 kehtib soodushind -10%
Antud koolitus on koostatud mõeldes keskastmejuhile kui ühele organisatsiooni võtmetöötajale, kelle kaudu on võimalik muuta ettevõtte üldist toimimist efektiivsemaks.
Koolituse põhieesmärgiks on anda keskastmejuhtidele teadmisi, praktilisi oskusi ja „nippe”, mis on vajalikud oma alluvate juhtimiseks, innustamiseks, juhendamiseks, ning keskastmejuhi töö efektiivsemaks korraldamiseks.
Mooduli põhisuunaks on inimeste juhtimise oskused, juhendamine. Kriitiline tagasiside ning enesekehtestamisoskused ja motiveerimine.
Koolitus sisaldab suurel määral praktilisi tegevusi – juhtumite lahendamist ning arutelusid, grupitöid, harjutusi, psühholoogilisi mänge, jm, et võimaldada arenguprogrammis osalejatel jagada ka omavahel väärtuslikke kogemusi, omandada praktilisi võtteid inimeste juhtimiseks.
Süsteemne lähenemine aitab personalivalikus tuvastada ja analüüsida potentsiaalse töötaja olemust, kompetentse ja sobivust antud töökohale.
Treeningu aluseks on intervjuu juhtimise maatriks, mis aitab kogunenud „intuitiivseid” ning varasemalt õpitud teadmisi-oskusi süstematiseerida ning neid teadlikult kasutada intervjuu efektiivsuse suurendamiseks. Käsitleme ka intervjueerija sisemise tasakaalu juhtimist intervjuu käigus.
Treeningul vaheldub teemakäsitlus praktiliste harjutuste, ülesannete, mängude ning aruteludega, et õpitut kohe praktikas rakendada.
Meta-Profit on loodud 1996. aastal. Sellest ajast saadik oleme tegelenud inimeste ja organisatsioonide arendamisega peamiselt personalikoolituse ja organisatsioonide töönõustamise kaudu.