Meie kogemustele toetudes võime välja tuua järgmised juhtide hoiakud õppimise suhtes:
Aktiivne ja positiivne, maksimaalselt erinevaid koolkondi ja meetodeid kasutav.
Aktiivne ja positiivne, kuid truu kindla(te)le süsteemile, teooriale ja sageli ka selle pakkujale.
Passiivne ja positiivne ? ise koolitustel ei osale (või osaleb minimaalselt), samas soosib oma personali õppimist
Aktiivne/passiivne ja negatiivne ? enamasti on olemas individuaalne negatiivne kogemus seoses koolitusega või lihtsalt leiab, et see on ?mõttetu energia ja raha raiskamine?.
Juhtimine helikopteri meetodil: ilmuda äkki, tekitada palju müra, tõsta palju tolmu, ja kui hakkab kärssama, kiiresti haihtuda?
Meie juhtimiskoolitused on mõeldud erinevatele juhtidele, nii alles alustavatele kui ka kogenud ja tõelistele tippjuhtidele. Valiku nendest leiate paremal avanenud linkide alt.
Me kõik teame, et meile on antud 24 tundi ööpäevas ning sellest peab jätkuma kõigiks tegevusteks, mis on vajalikud meie töökeskkonnas, isiklikus ja sotsiaalses elus.
antud koolituse laiem eesmärk on õpetada osalejatele teiste inimestega professionaalse ümberkäimise kunsti selliselt, et neid lihtsamini kaasata planeeritud tegevustesse, võimaldada juhil kergemini saavutada püstitatud eesmärke koos oma meeskonnaga.
Iga juhi jaoks on põhitõde - kui soovid olla edukas juht, pead olema eelkõige väga hea enesejuht! Lihtne ja selge, kuid mitte alati lihtsalt toimiv reaalses elus...
Professionaalsed ning sõbralikud teenindajad on teenindus- ja müügiorganisatsioonide edukuse peamine allikas ja see ei ole kindlasti ühelegi juhile uudiseks.
See on kursus neile, kes tahavad analüüsida ja arendada endas liidriomadusi. Liidrist räägitakse palju, kuid endas liidriomadusi arendada igaühel ei õnnestu. Kuidas seda teha ja millisel viisil – on ühed selle kursuse teemadest.
On oluline optimaalsete energiakuludega leida vajalik ja sobiv töötaja. Tihti takerdutakse uue personali otsingutel CV-de sorteerimisel või intervjuude korraldamisel ning on keeruline tuvastada, kes kandidaatidest on see ÕIGE.
Koolituse programm lähtub individuaalse juhtimise ideest ehk juhtide oskusest mõista oma alluvate psühholoogilisi eripärasid ning neid arvestades saavutada organisatsiooni jaoks suurim efektiivsus.
Цель данного обучения состоит в развитии психологической компетенции руководителей посредством получения знаний и навыков в области так называемой мягкой стороны управления. В рамках данного обучения участники получат новые знания и навыки о закономерностях общения, управления другими людьми и своим состоянием.
Meta-Profit on loodud 1996. aastal. Sellest ajast saadik oleme tegelenud inimeste ja organisatsioonide arendamisega peamiselt personalikoolituse ja organisatsioonide töönõustamise kaudu.